Олександр Іванов
Фізіогноміст для бізнесу
Хочете за 1 хвилину розуміти, з ким маєте справу?
За 2 дні ви оволодієте навичкою “читати” характер і мотиви людей за рисами обличчя, щоб одразу
бачити головне
Офлайн-тренінг для керівників
бізнесу та їх команд
Кому із них можна довірити:
вкраде чи захистить?
гроші:
результат бізнесу:
кине на півдорозі чи доведе до кінця?
зіллє угоду чи виграє?
преміальних клієнтів:
розбовкає чи збереже?
таємницю:
Мене звати
Олександр Іванов
Я – фізіогноміст.

Допомагаю бізнесу
помічати діаманти та вчасно розпізнавати загрози
Серед клієнтів та учнів представники:
Експерт на телебаченні:
аудитів та консультацій для бізнесу
11 років
15 000+
200+
досвіду консультацій та викладання
учасників моїх навчальних програм
Навчав:
керівників охоронних, банківських і силових структур
спеціалістів, які відповідають за перевірку та підбір топменеджерів
представників корпоративного сектору, зокрема HR-агенцій
щоб точно оцінювати кандидатів на співбесіді із фокусом на довготривалу співпрацю


Розуміння справжнього характеру людини, її моделей поведінки та мотивації допомагає на всіх 3 етапах:
Відкривайте інтерв’ю (в телеграм каналі) з моєю випускницею Lead of recruitment в IT-компанії Олесею Волобуєвою, щоб дізнатися, які практичні результати дає їй фізіогноміка в роботі.
Тому знаю, що цей тренінг буде максимально корисний HR і рекрутерам
Найм

пришвидшує процес відбору в 30 разів
1
2
Онбординг

скорочує період адаптації в 2 рази
Утримання

дозволяє будувати співпрацю на 3+ роки
3
  • Ця людина витримає тиск чи зламається?
  • Допоможе масштабуватися чи буде тормозити?
  • Командний гравець чи буде грати за своїми правилами?
  • Орієнтована на результат чи процес?
  • Легко навчається чи чинить опір новому?
  • Буде брати відповідальність чи зливати задачі?
  • Створить сервіс чи проблеми?
На етапі найму
ви зможете відповісти на ключові запитання:
І головне, яка ця людина?
Надійна, ініціативна, щира, працездатна, сумлінна, відповідальна, наполеглива?

❌ Або ж конфліктна, меркантильна, маніпулятивна, пліткар, робить мінімум, щоб було зроблено?
1
  • Як правильно сформувати план онбордингу та план розвитку для різних типажів, щоб це було ефективно

  • Як варто і як НЕ варто з цією людиною себе поводити, бо вона піде або вигорить

  • Як надавати правильний фідбек за період так, щоб людина його не просто слухала, а чула

  • Як надавати коригуючий фідбек, щоб людина його приймала без образ і психів

  • Як попрощатися з людиною так, щоб це було ок і вона не відчувала себе відторгненою

  • Хто може бути класним ментором для цієї людини, з яким вона захоче зростати
На етапі онбордингу
ви зможете краще зрозуміти:
2
На етапі утримання
ви зможете краще розуміти, що справді “триматиме” цю людину в команді:
  • Їй потрібне кар'єрне зростання, чи навпаки – фокус на поглиблення експертизи
  • Який вектор розвитку її драйвить: нові знання, автономія, вплив чи стабільність
  • Які задачі дадуть відчуття сенсу, а які призведуть до вигорання
  • Що мотивує: амбіції, складність задач, визнання чи нові технології
3
А також:
Керівникам

– щоб знизити ризики при виборі управлінців і делегуванні ключових задач
Силовим, банківським, охоронним структурам 


– щоб розуміти, кому можна довірити гроші, інформацію, безпеку
Відділам продажів

– щоб розпізнавати VIP-сегмент і навчати команду продавати дорогі послуги і товари
Бізнесу загалом

– щоб наймати ефективних людей, які беруть відповідальність і доводять справу до результату
№2. Інженерка-досяготорка, яку хотіли звільнити, а зробили CEO
№3. 2 ТОПи, через яких НЕДОзаробляли $1 800 000 на рік
Показую на 3 кейсах, як працює фізіогноміка:
Бачу, що фізіогноміка HR діаметрально протилежна її функціоналу. Пропоную власнику звернути на неї додаткову увагу. Він дістає видалені повідомлення в CRM і виявляється, що вона очолила …
Ставлю цій дівчині 10 із 10. А власник сміється і каже “Ти здурів? Я буду її звільняти. Вона мені всю кров випила”. А далі він замовляє командний тренінг і виявляється, що вона єдина …
Бачу, що генеральний директор – геніальний інженер, а комерційний – природжений політик. Стає зрозуміло, чому в компанії “багато метушні і 0 результату у прирості”. Один …
№1. HR-саботажниця, яка працювала на збиток підприємства
Директор заводу прийшов до мене із таким запитом.
Справи йдуть непогано, але щось явно гальмує розвиток. Метушні – багато. Приросту – нуль. Хочеться перевірити, чи всі ТОПи на своїх місцях.

Це був переломний момент – вже за 2 місяці стався прорив.

Що виявив фізіогномічний аудит і як це вплинуло на прибуток, дивіться в каруселі.
(гортайте галерею з фото)
Як ми збільшили обіг компанії на $500 000 всього за 2 місяці, просто замінивши двох людей?
Хочете, аби команда допомагала вам краще зберігати та більше заробляти грошей?

Замовляйте тренінг, як “читати” характер і мотиви людей за рисами обличчя
Знати, кому довіряти і чого очікувати – означає тримати ситуацію під контролем і завжди бути на крок попереду
Як проходить тренінг?
Програма
Для організації тренінгу необхідно:
Інтелектуальний потенціал
Інтуїція
Темперамент
Вручення сертифікатів та спільне фото
Практика
  • Проектор з великою роздільною здатністю
  • Великий екран для проектору
  • Фліпчарт 20 аркушів
  • Малярний скотч
  • Загальна група до 20 учасників та телеграм-чат
  • Силові характеристики
  • Стресостійкість
  • Напористість
  • Проактивність / Реактивність
  • Вольові показники
  • Жорсткість / М’якість
  • Калібровочні вправи
  • Розбір кейсів
  • Концентрація
  • Рефлекси і реакція
  • Рішучість / Зацикленість
  • Пам’ять
  • Комбінаторне / Еврістичне мислення
  • Калібровочні вправи
  • Розбір кейсів
  • Емоційність
  • Раціональність
  • Компромісність
  • Калібровочні вправи
  • Розбір кейсів
  • Досягатор
  • Сервісник
  • Стратег
  • Тактик
  • Складання фізіогномічних аналізів
  • Емпатія
  • Орієнтація на суть
  • Довгостроковий прогноз
  • Іллюзорність
  • Сентиментальність
  • Калібровочні вправи
  • Розбір кейсів
Введення до фізіогноміки
Як замовити тренінг?
Напишіть Андрію, щоб домовитись про дзвінок, де ми обговоримо деталі та створимо программу під ваш запит та вашу команду


+380672778591
“ Фізіогноміка - це перше, що доможе краще зрозуміти людину ще до знайомства з нею
Григорій Щепаник, підприємець, співвласник ІТ компанії “Еволюція бізнесу” та “Evomall”, випускник школи фізіогноміки
Перемовини, підприємництво
Відгуки
Дивіться відео-відгук Григорія. Лише 5 хвилин про головне
“Фізіогноміка – це ключ до розуміння людей.
Ольга Кудрик, підприємець
Власниця агенства нерухомості в Дубай; it-стартапів; бізнесу по переробці органічних речовин.
Продажі, профайлінг
Дивіться відео-відгук Ольги про вплив фізіогноміки на її життя
“ Я психолог і з 99% точністю можу визначити призначення людини завдяки фізіогноміці
Людмила Новак, психолог-фізіогноміст, учениця школи фізіогноміки
Психолог, консультування
Дивіться відео-відгук Людмили про її “До і Після” у: житті, роботі, фінансах
+380 99 777 99 05
physiognomics.center@gmail.com