Фізіогноміка вже допомагає:

точно оцінювати кандидатів і прогнозувати їхній результат ще на співбесіді – бо один сильний співробітник може дати ріст, а слабкий — його зупинити

бачити справжній корінь проблем клієнта – бо мало хто може сформулювати те, що насправді болить

розуміти, кому можна довірити гроші, інформацію й безпеку – бо ціна помилки коштує надто дорого

точно кваліфікувати клієнтів і знаходити до них підхід – бо коли розумієш мотивацію і хід думок, угоди закриваються швидше

бачити свої сильні та слабкі сторони і людей навколо без ілюзій – бо це рятує від втрати часу, марних очікувань і помилкових рішень

зменшити ризики при виборі керівників і делегуванні ключових задач – бо стратегія не працює, коли весь час гасиш пожежі

обирати ефективних людей і партнерів – бо саме від цього залежать прибутковість, темп зростання і свобода власника